César Quintana

Sus ideas, en sus palabras

• No me hables de Kubernetes en el consejo

  Qué hace de verdad un CIO (y por qué la mayoría se equivoca) · min 13:08

• Puedes tener grandísimas ideas, brillantes ideas, pero el reto de verdad está en hacer que las cosas pasen

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• Estás cambiando los motores al avión en pleno vuelo

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• Hay mucha gente que vive de la excusa regulatoria para no cambiar

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• El CIO tiene que asegurar un BAU impecable. Y como no lo hagas, automáticamente te cuestionan todo

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• ¿Qué conversaciones no hay que llevar nunca al comité de dirección? Problemas

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• Unid los puntos, no reinventéis la rueda. Preguntad qué se ha hecho antes, entended la historia. No seáis free riders

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• La OT es a la IT como la música militar es a la música

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• Los que no hayáis segregado la red de OT, tenéis un problema. No tardéis mucho en hacerlo

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• La IA es autocomplaciente: en función de cómo le hagas las preguntas, te va a dar la respuesta que quieres oír

  Qué hace de verdad un CIO (y por qué la mayoría se equivoca) · min 46:52

• El reto ahora es que voy a estar veinticuatro siete cuestionado

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• He aprendido que siendo desconfiado vivo más y mejor

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• Rodéate de gente mejor que tú. Y si un día te adelanta por la derecha: señor, sí señor, tú eres ahora mi jefe

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• Conclusión: el CIO lo pasa fatal, pero el negocio va

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• No os quedéis nunca con la primera respuesta que os da la gente. ¿Y por qué? Cuestionaos todo

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• Cuando tocas la Marcha Radetzky y todo el mundo empieza a aplaudir, ese es el éxito: que todo el mundo se sienta partícipe. Ese punto humano no te lo va a dar nunca la IA

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• La IA como copiloto, siempre validada por un humano

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