Energía e infraestructura crítica
Exolum
Operador logístico de hidrocarburos —oleoductos y grandes almacenes— presente en 11 países, heredero de la antigua CLH.
Alfonso ÁlvarezCIO · pasó por La Academia del CIOContexto
Su historia explica su forma de operar. CAMPSA era el monopolio del petróleo en España. Al entrar España en la Unión Europea, la legislación antimonopolio obligó a descomponerlo en tres: producción (las refinerías), distribución minorista (las gasolineras) y logística.
Esa tercera pata se convirtió en CLH, la Compañía Logística de Hidrocarburos. Tras pasar por varios modelos de propiedad, la adquirieron fondos de inversión que buscaban crecimiento. Crecer en España era inviable «porque tiene una posición dominante en el mercado», así que se creció hacia fuera. Con la expansión internacional, el nombre CLH «quedaba poco moderno» y hace cuatro años pasó a llamarse Exolum.
En la transición energética han hecho un giro concreto: tras el «soufflé enorme de todos a la electricidad» —que se desinfló al comprobar que ni se puede distribuir toda la electricidad necesaria ni las baterías dan para viajes largos—, apuestan por lo que llaman la segunda ola: ya no descarbonización, sino desfosilización, con combustibles sintéticos y biocombustibles.
Por qué su reto tecnológico es distinto
Es la única organización del ciclo donde la tecnología operacional (OT) pesa tanto como la de información (IT). Y eso cambia la naturaleza del riesgo: un ataque no significa dejar de facturar, significa no poder producir. La seguridad física de la red de oleoductos depende de OT tradicional, cableada y redundada. El IoT solo entra donde no compromete esa seguridad.
Cómo aparece en la conversación
La transformación que él considera infravalorada: sus operarios darán órdenes a un SCADA con la voz.
¿Cuánto tiempo más vamos a necesitar teclados y ratones?
Alfonso Álvarez · min 30:09
Por qué un ataque a la tecnología operacional (OT) es distinto: no va de facturación, va de parar la planta.
Hay compañías que probablemente prefieran producir sin facturar a no poder producir
Alfonso Álvarez · min 12:00
El cambio de objetivo que, según él, ya esperan los consejos de administración.
Ya no es una cuestión de protección: es de resiliencia. Si te atacan, que seguramente te van a atacar, ser capaz de levantarte lo antes posible
Alfonso Álvarez · min 17:28
La conversación
Del mismo terreno
Otras organizaciones que se enfrentan a lo mismo
Farmacéutico
Insud Pharma
Grupo farmacéutico de origen familiar con presencia en 50 países, que fabrica desde el principio activo hasta el medicamento terminado.
Movilidad y renting
Ayvens
Operador de renting y gestión de flotas nacido de la integración de ALD Automotive y LeasePlan, presente en 42 países.
Banca privada y banca digital
Singular Bank & SelfBank
Dos modelos de banca —asesoramiento privado y autoservicio digital— construidos sobre una única plataforma tecnológica.
Esta ficha de organización la mantiene Eugenio Ramírez, director editorial. Toda cita se verifica contra la transcripción del episodio antes de publicarse.
Cada lunes · 1.500+ suscriptores
El radar semanal que leen los que deciden en tecnología
Exolum decide sobre tecnología cada semana. El Radar de la Consultoría Tecnológica es lo que leen los lunes quienes toman las decisiones que aquí se discuten.
Suscríbete gratis
El alta se hace en la web de Xpecializa, donde nace y se gestiona el Radar.
Suscribirme al RadarGratis, sin compromiso y sin spam. Una edición por semana. Consulta la política de privacidad.